2019年（nián）3月（yuè）13日上午，中储（chǔ）发（fā）展股份有限公司总裁谢景富、中储发（fā）展股（gǔ）份有限公（gōng）司河南事业部总（zǒng）经理（lǐ）冯军（jun1），普洛斯投资（zī）有限公司总经理王（wáng）炜阳等建设单位领导莅临由（yóu）三（sān）十五部承（chéng）建的中储郑州物流及物联网示范项目检查指导工作，第三十五项目部经理刘红彬带领项（xiàng）目部主（zhǔ）要管理人员同监理等（děng）单位主要负（fù）责人陪同检（jiǎn）查。
   检查过程中，谢总对工程（chéng）的质（zhì）量、进（jìn）度及（jí）文明施工等方面给予很高评（píng）价，同时希（xī）望项目部继续保持，确保省级文明（míng）工（gōng）地及中州杯（bēi）的顺利实（shí）现。

   现场（chǎng）检查完毕后，在项目部会议（yì）室召开了施工工作总结会（huì）。首（shǒu）先，第三十五部（bù）项（xiàng）目经（jīng）理刘红（hóng）彬代（dài）表施工单位就项（xiàng）目阶段进展情（qíng）况及后续工作安排做了详细的汇报，表示项目（mù）部会解（jiě）决实际问题，确保项目的顺利实施（shī），项目（mù）既定（dìng）目标不会动摇，请建设（shè）单位放心。

   听（tīng）取了现（xiàn）场工（gōng）作情况汇报后，谢总肯定了中储物流示范项目在建设方面取得的成绩（jì），为（wéi）现（xiàn）场的“形象进度、质（zhì）量管控、安全（quán）文明、扬尘治理”四个方面工作（zuò）点（diǎn）赞，同时提出五（wǔ）点要求：一（yī）是夏季来临，加（jiā）强（qiáng）安全教育，强（qiáng）化日常安全管理，做好应急演练，切实落（luò）实隐患排查整改要求；二是（shì）创新质量（liàng）管理体系，切实把好工程质量（liàng）“审核、检查、验收”三关（guān）；三是确保工（gōng）程质量的前提下，倒排工期，加（jiā）快进（jìn）度，确保项目总体（tǐ）目标；四是加强扬（yáng）尘治理管理（lǐ）工（gōng）作，做（zuò）好道路清洗、裸土（tǔ）覆盖、车辆管（guǎn）理、建筑垃圾处理等各项工作；五是做好维稳工作，抓（zhuā）好劳务（wù）队伍的稳定工作，认真排查不稳定因素，及时（shí）妥善解决（jué）。他说此次阶段性目标（biāo）的完（wán）成是所有参与单位共同（tóng）努力（lì）、通力配合的结果，希望（wàng）后续工作（zuò）中（zhōng）各单位继续保（bǎo）持（chí）工作作风，各方通（tōng）力合作，使项目顺利开（kāi）展进行。

   为了切实（shí）抓好（hǎo）施工生产进度管理，确保完成生产进度目标，中储物流项目部科（kē）学编制施工作业计划，坚持用（yòng）总进度（dù）计划控（kòng）制节点，施工（gōng）作业计划落（luò）实到（dào）天，加（jiā）大人力物力投入（rù），强化流水作（zuò）业（yè），合（hé）理安排交叉（chā）施工，以奋发（fā）有为（wéi）的精神状（zhuàng）态和超（chāo）常规管理（lǐ）措施，确（què）保按期完成建设单位下达的施工任务目标，为建设单位交一（yī）份满意的答卷。