盼望着，盼（pàn）望着，东风（fēng）来了，春天的脚（jiǎo）步（bù）近了。随着春（chūn）日的暖阳，褪（tuì）去奋战在一线的“18新利luck和一建人”脸（liǎn）上的白霜，让（ràng）他们不必再因寒冷而束（shù）手束脚。在这充（chōng）满着勃勃生机的季（jì）节（jiē）开始之时，3月9日上午，郑州18新利luck和一建集团第（dì）一项（xiàng）目经理（lǐ）部、工程公司组织召开了《2018年度优（yōu）秀（xiù）员工表（biǎo）彰暨2019年度（dù）工（gōng）作推进会》。第一项（xiàng）目经（jīng）理部、工程（chéng）公司公司（sī）领（lǐng）导（dǎo）、全体人员参加了本次（cì）会议，工（gōng）程公司副经理兼（jiān）企管人事（shì）部经理院（yuàn）静（jìng）主持（chí）会（huì）议（yì）。
会议开始进行第（dì）一个议程：表彰2018年度优秀员工。
首（shǒu）先，由第一项目经（jīng）理部工会主席、安全部经理曹（cáo）保健宣读了“2018年（nián）度关于表彰2018年度（dù）郑州18新利luck和一建集团（tuán）第一（yī）项目部、工程公（gōng）司优秀员工的决定”。为表彰先进（jìn），树立学习榜样，结（jié）合各基层工地推荐情况，经项目部和（hé）工（gōng）程公司领导研究，评（píng）选（xuǎn）出唐一峰（fēng），时艳（yàn）超荣获第（dì）一（yī）项目部（bù）“特别贡献奖”，张松鹤、李广利（lì）、周龙鹏、曹宁、马亚峰、谢（xiè）建林、周弘文、张卫（wèi）杰、朱亚彬、林志俊、刘浩、余虹（hóng）泳、李文勇、许二（èr）恒（héng）荣获（huò）第一项目部“优（yōu）秀员工”，靳献磊、樊华龙、张宇锋、李可可荣获（huò）第一项目部“优（yōu）秀新员工（gōng）”，李文龙、马（mǎ）璐璐（lù）、徐（xú）小杰、校强樾荣（róng）获工程（chéng）公司“优（yōu）秀员工”。
接（jiē）着（zhe），第一（yī）项目经理部经（jīng）理、工（gōng）程公司经理汪（wāng）红卫（wèi）、第一项目经理部副经理余中强，第一项目经理（lǐ）部预（yù）算（suàn）部经（jīng）理曾丽霞（xiá），西（xī）四（sì）环项（xiàng）目现（xiàn）场经（jīng）理赵少阳（yáng），许（xǔ）昌烟草（cǎo）薄片现场经理（lǐ）祝文忠，工（gōng）程公司副经理兼投标经营部经（jīng）理冯（féng）琦，工程公司副（fù）经理兼财务（wù）部经理尚（shàng）明娟，工程公司办公室主（zhǔ）任晋晓敏（mǐn），工程公司安（ān）全生产管理部经理江友彬分（fèn）别为获（huò）奖人员颁奖（jiǎng）。最后，优秀（xiù）员（yuán）工（gōng）代表唐一峰、樊华龙分别分享了（le）自己（jǐ）的（de）经验（yàn）与感悟。
第一项目经理部、工程公司（sī）每个（gè）荣誉的（de）取得（dé）都是我们每个人（rén）共同努力（lì）的结果，因为我们有（yǒu）一个（gè）强大的队伍，因为我（wǒ）们有一个身体力（lì）行（háng）、领导有方、优（yōu）秀的领头羊，2018年已经过（guò）去，我（wǒ）们要以今天的（de）表彰为新（xīn）的起点，在（zài）2019年的工（gōng）作中更加努力的向前进。
会议进入第（dì）二个议程：2019年度工作推进。
首先，第一（yī）项目（mù）经理（lǐ）部西（xī）四环项目现场经（jīng）理赵少阳、许昌（chāng）烟草薄片现（xiàn）场经理祝文（wén）忠、金水路西延项目和“长江一号”项目现场经理唐一峰、洛（luò）阳“鸿景苑”项目（mù）现场经理李文（wén）勇对（duì）现阶段工（gōng）程项目的施（shī）工情况以及对2019年工作推进（jìn）情况进行了详细的汇报，工（gōng）程公司副（fù）经理兼投标经（jīng）营部经理冯（féng）琦（qí）、公司副经理兼财务部经理尚明娟、办公（gōng）室主任晋（jìn）晓敏、工（gōng）程（chéng）公（gōng）司（sī）安全生产（chǎn）管理部经理江友彬对本部（bù）门2019年工作推进情况进行了详细的汇报。随后（hòu），第一（yī）项（xiàng）目部副（fù）经理余中（zhōng）强分别对各项目之前的工作（zuò）进行分析与总结。
最后，汪总对本次表（biǎo）彰的优秀员（yuán）工表示（shì）祝贺，并衷心感谢全体兄弟姐妹们在（zài）2018年辛勤（qín）的（de）努力（lì）付出。同（tóng）时（shí），汪总对2018年（nián）整体工作情况（kuàng）进行了总结（jié），对各项目及公司的2019年工（gōng）作（zuò）计划进行（háng）部署安排（pái）：一是要守牢（láo）安全底（dǐ）线，确保安全（quán）生产，俗（sú）话说“管生产必须管安全”，安全并不只是安全员的责任，是每个管理人（rén）员的责任（rèn），每（měi）个部门、每个现场（chǎng）管理人员要（yào）时刻把保一方安（ān）全作为（wéi）重（chóng）大（dà）的责任，放在（zài）心上（shàng）、抓（zhuā）在手（shǒu）上（shàng）、扛在肩上、落实（shí）在行动（dòng）上，以最严肃（sù）的态度（dù）积（jī）极排查（chá）安全（quán）隐患。要（yào）积极（jí）开展“班前安全（quán）教育三分钟”，实（shí）现（xiàn）班长一人讲安全（quán）到全班“人人说”安全的转变，让安全（quán）成为习惯，让习惯更（gèng）加安全（quán）。二是继续贯（guàn）彻（chè）落实“百年大计（jì）,质量第一”的根本要求，质（zhì）量是一个工（gōng）程的生命，我们要在提高工程质（zhì）量上狠下工夫，强化质量管理（lǐ），严（yán）格按照集团公司质量标准化（huà），确保每（měi）一个项目的工程质量。三是（shì）高（gāo）度重视扬尘治理工（gōng）作，我们要严格按照（zhào）施工现场六个百分之百的（de）要求进行施工，确保各项扬尘治（zhì）理措施落实到（dào）位，确保不因扬尘治理工作影（yǐng）响企业信用。四是抓好施工进度，严格按照合同工期和甲方指挥部的要求（qiú）科（kē）学组织（zhī）施工；在非（fēi）管控（kòng）期间，开足马力加（jiā）快施工进度（dù），加班加点施（shī）工，发扬不怕（pà）吃苦、不怕受累、敢打敢拼、勇争一流的铁军精（jīng）神，保证各项工期（qī）按计划完成。五是要（yào）加强成（chéng）本核算（suàn）意识，落实成本管理责任。项目（mù）管理的最终目标还要有效益，有效益才能发展，尤其是在工程造（zào）价（jià）中占很（hěn）大比例的各项材料的管理（lǐ）上，要认真执行限额领（lǐng）材（cái）料（liào）制（zhì）度，要减少因主观原因造（zào）成的（de）材料（liào）浪费和工程返工，努力提升项目（mù）收益水平。六是加强已完成（chéng）工程决算力度（dù），提（tí）高（gāo）结算能（néng）力，及时回笼工（gōng）程款，及时规避（bì）各种风险，确保（bǎo）各种结算、各种账务往（wǎng）来准确无误。希望（wàng）通过本（běn）次会议，第（dì）一项目经理部和工（gōng）程公司的兄弟姐妹们能以更加积极的工作状态和饱满（mǎn）的热情投入到新一（yī）年（nián）的施工浪潮（cháo）中！
前景（jǐng）可待（dài），未来可期。世界上（shàng）最幸福的（de）事之（zhī）一（yī），莫过于（yú）经（jīng）过一番努力之后，所有结果正慢慢变（biàn）成我们（men）想要的样子（zǐ），过去的努力已成（chéng）为过去（qù），2019年已经在我们的眼（yǎn）前，第一（yī）项目（mù）经理部和工程公司全体上（shàng）下将继（jì）续秉承“诚信服务、遵法守（shǒu）规（guī）、文明（míng）施工（gōng）、持续改进”的服务宗旨，充分（fèn）发挥“一（yī）建人（rén）”“不（bú）怕吃苦，敢（gǎn）于拼搏，勇争一流”的市政铁军精神，勠力同心、共（gòng）同奋斗出更好（hǎo）的明（míng）天！
