河南省建设工程（chéng）质量监（jiān）督总站（zhàn）刘利军副站长（zhǎng）、郑（zhèng）州市城乡建设委员会曲标（biāo）副主任、郑州市工（gōng）程质量（liàng）监督站徐栓成站（zhàn）长、郑（zhèng）州地铁集团有限公司袁聚亮常（cháng）务副总经（jīng）理（lǐ）、李亚军总经（jīng）理助理、郑州（zhōu）市第18新利luck和一建筑工程集（jí）团有限公（gōng）司江学（xué）成副总经理、徐克强（qiáng）副（fù）总经理出席观摩会。参加观摩会的还（hái）有（yǒu）郑州市建设（shè）工程、轨道（dào）交通（tōng）工程建设、监理、施工单位主要技术负责人和业务（wù）骨（gǔ）干等（děng）计400人左右。会（huì）议由郑州（zhōu）市工程质量（liàng）监督站副（fù）站长李（lǐ）一玮主持。

（郑州（zhōu）地铁集（jí）团有限公司（sī）总（zǒng）经理助理李亚（yà）军（jun1）致（zhì）辞）

　　郑州地铁集团有限公司党委（wěi）委员、总经理助理李亚军首先致欢迎辞（cí）。他代表郑州地铁集（jí）团有（yǒu）限公司向（xiàng）观摩会的召开表示了热（rè）烈的祝（zhù）贺，向与会领导和全体（tǐ）人员表示了欢迎（yíng）和感谢！他介（jiè）绍说：郑州轨道交通建设本着“抓规（guī）范、规范抓”的工作原则（zé），坚持“四化”方针，弘扬工（gōng）匠精（jīng）神，坚持以强化（huà）质量（liàng）管理（lǐ）为（wéi）重点，以规范参建单位管（guǎn）理为抓手，以标准化、精（jīng）细化（huà）管理为切入（rù）点（diǎn），认真贯彻落（luò）实（shí）相关法律法规、行（háng）业规（guī）范和（hé）技术要求，一直致力于建设“精品（pǐn）地铁（tiě）”，从载客运行情况看，极大地（dì）改善了郑州市民的畅（chàng）通出行，郑州地（dì）铁建（jiàn）设得到了广大群众（zhòng）的大力支持和交口称赞。

（郑（zhèng）州市第18新利luck和一建筑工（gōng）程集（jí）团有限公司（sī）副总（zǒng）经理徐克（kè）强发言）

（轨道（dào）交通（tōng）4号（hào）线06标（biāo）段项目经理雷呈锋发言）

　　郑州（zhōu）市第18新利luck和一建筑工程（chéng）集团有限公（gōng）司（sī）副总经理（lǐ）徐克强（qiáng）和项目经理雷呈锋介绍（shào）了4号线06标（biāo）段质量管理先进经验。郑州市第18新利luck和一建筑工程集（jí）团有限公司本着全面贯彻（chè）工程（chéng）质量管（guǎn）理方针，从（cóng）公司制度到项目部组建，都建立了一（yī）套（tào）成熟的组织机构（gòu）、质量管理制度和以质量管（guǎn）理记录为架构的（de）质量（liàng）管（guǎn）理体系。从轨道交（jiāo）通4号线06标段（duàn）的质量管（guǎn）理经验（yàn）看，郑州18新利luck和一建集团公（gōng）司（sī）及（jí）项（xiàng）目部的标（biāo）准化管理（lǐ）制（zhì）度和质量管理体系建设是卓有成效（xiào）的。主要管理经验一是（shì）建立质量管理体系（xì），优化职能分工；二是明确质量创优目标，落实（shí）质量管（guǎn）理（lǐ）制度；三是实（shí）行样板领（lǐng）路制（zhì）度，提（tí）高（gāo）工（gōng）人操（cāo）作标准；四是（shì）实行QC全面质（zhì）量管理。

（河南省建（jiàn）设工程质量监督总站刘利军副站长讲（jiǎng）话）

　　河南省建设（shè）工程质量监督总站刘利军副站长指出：我们要牢记（jì）习近平总书记“要（yào）在标准（zhǔn）和（hé）质量上把好关”的嘱托，以（yǐ）对群众生命财（cái）产安全高（gāo）度（dù）负责的（de）态度，对加强质量管理的（de）紧（jǐn）迫性和必要性要有一个全（quán）面（miàn）的、清醒的认（rèn）识（shí），进一步统一思想，明确责任，切实把（bǎ）工程质量管理作为工（gōng）程建（jiàn）设的（de）重中（zhōng）之重。郑州市（shì）作为河（hé）南（nán）省（shěng）轨（guǐ）道（dào）建设的“龙头（tóu）”示范城（chéng）市，有着先进的施工（gōng）经（jīng）验以及有效的质（zhì）量管理办法，值得全省推广学习。今年的全国“质量月”活动以“加强市（shì）场监管 建（jiàn）设质量强国”为主题，旨（zhǐ）在加快建（jiàn）设质量强国，推动高质量发展。他要求郑州（zhōu）市工程建设（shè）要切实做（zuò）到（dào）四个“严（yán）格（gé）”：严格（gé）程序管理，实现（xiàn）由经验管理向科学管理、规范管理转（zhuǎn）变；严格（gé）质量控制，建立健全质量控制体（tǐ）系，强（qiáng）化节点（diǎn）质量的管控，严把原（yuán）材（cái）料质量和重要分部分（fèn）项验收关；严格（gé）监理（lǐ）把关，监理单位（wèi）要（yào）严格执行（háng）和（hé）遵（zūn）守质量规（guī）范、质量标（biāo）准（zhǔn）；严格质量监管。全面（miàn）推行“双随机、一（yī）公开”监管，加强企业信用公（gōng）示，全面提升工程质量。

（郑州（zhōu）市（shì）城乡建设（shè）委员会（huì）曲（qǔ）标副（fù）主任（rèn）讲话）

　　最后，郑州（zhōu）市城乡建设委员会（huì）副主任曲标总（zǒng）结（jié）讲话并（bìng）提出三点要求：一是牢固树立（lì）质（zhì）量第一意识。通过持续（xù）开展质量宣传、工程质量治理和提升行动，全面落实工（gōng）程质量主体责任、有效遏（è）制违法（fǎ）违规行为，较好地体现了“质（zhì）量是大（dà）计，质量是民生，质量是关键，质（zhì）量（liàng）是（shì）形象”，更是建筑企业（yè）生存发展的根（gēn）基。二是巩固深化“质量（liàng）月”活动成果 。2018年是（shì）工程质量三年（nián）提升（shēng）行动的关键一年，要围绕“落实主（zhǔ）体责（zé）任”和（hé）“强化政府（fǔ）监管”两条主线（xiàn），从（cóng）开（kāi）展质量宣传服务、工程质量专项治理、各类工程质量提升（shēng）行动（dòng）、强化企业品牌意识、大力弘扬工匠精神、倾心打造精（jīng）品工（gōng）程几个方面，不（bú）断深（shēn）化、引领、带动全（quán）市（shì）工（gōng）程质量提升。三是扎实开（kāi）展扫黑除（chú）恶专（zhuān）项斗争（zhēng）。希望（wàng）各部（bù）门各单位从维护自身合法权益出（chū）发，加强宣传发动，深挖细查,积极提供线索，扎实（shí）开展扫黑除（chú）恶“进企（qǐ）业、进工地”活动，保（bǎo）证工作成效。

　　随后，观摩团分为两组，分（fèn）别（bié）观摩了龙湖中环路站（zhàn）明挖车站和龙湖中环路站（zhàn）~农业东（dōng）路站盾构区间。06标（biāo）段管理人员（yuán）就质（zhì）量实物样（yàng）板、图（tú）片样板（bǎn）以（yǐ）及工程实体质量控制方（fāng）法（fǎ）和效果进行了详细的讲解与交流，观摩团人员也提出了自己的质量（liàng）管理经验，大家相互（hù）借鉴，共同提高质量管理（lǐ）水平。

　　质量提升永（yǒng）远（yuǎn）在路上。此次观摩活动既是“质量（liàng）月（yuè）”的总结，又是我（wǒ）市（shì）工程质（zhì）量提（tí）升新的起点。大家一（yī）致（zhì）表示，要牢牢（láo）把握“质量第一（yī）”这条主线，把这次观（guān）摩会学到的好的质量管理（lǐ）经验和收获带（dài）回（huí）去，举一反三，上通下（xià）达，以习（xí）近（jìn）平“三个转变”重要思想为指引，以轨道（dào）交通4号线（xiàn）06标段为标杆，结合（hé）质量强市战（zhàn）略，深入推进工程质（zhì）量标准（zhǔn）化管（guǎn）理，规范质量行为，落实质量终（zhōng）身责任制，提升技术（shù）创（chuàng）新能（néng）力，构建科（kē）学管理长效机制，以工程高质量的实际成（chéng）效，为郑（zhèng）州国家中心（xīn）城市建设做出新的更大的贡献（xiàn）！

                                                      摄影：朱家（jiā）锐 林源 杨翱（áo）科

                                                      文稿（gǎo）：朱家锐（ruì）